재단법인 교육의봄은 2022년 3월부터 교육의 변화를 이끌 '좋은 채용 기업'을 찾는 캠페인을 진행하고 있습니다. 출신학교에 의존하지 않는 역량 중심 채용은 입시 중심 경쟁 교육에 균열을 일으켜 우리 교육이 학생 개개인의 역량을 키우는 방향으로 나아가는 데 도움을 줄 것입니다. |
교육의봄이 마흔아홉 번째로 만난 기업은 ʻ패스트파이브’입니다. 창업을 하거나 기업을 운영할 때 가장 큰 고민 중 하나가 공간이죠. 높은 임대료가 큰 부담이 될 수밖에 없는데요, 패스트파이브는 합리적인 비용으로 최적의 업무 공간을 제공하는 기업입니다. 공유오피스 사업뿐만 아니라 오피스 인테리어, IT솔루션 등 다양한 솔루션을 제공하며 더 나은 업무환경을 만드는 데 앞장서고 있습니다. 25년 3월 기준, 국내 최다 53개 지점을 운영하고 있고, 누적 약 26,300개의 기업이 패스트파이브를 이용했다고 해요. 패스트파이브는 빠르게 변화하는 비즈니스 환경 속에서 정해진 채용 방식에 얽매이지 않고 유연한 절차로 인재를 찾고 있어요. 패스트파이브가 찾는 인재는 어떤 사람일까요? 패스트파이브 이수길 매니저님을 만나 뵙고 왔습니다.
Q. 이수길 매니저님, 반갑습니다! 자기소개 부탁드려요.
안녕하세요, 패스트파이브 Talent care팀에서 채용을 담당하고 있는 이수길입니다. 저는 패스트파이브가 지향하는 목표에 함께할 인재를 찾고, 그 분들이 패스트파이브에 원활히 합류하실 수 있도록 채용 업무 전반을 담당하고 있어요. 저희 팀에 대해서도 간략히 소개드리고 싶은데요. Talent care팀은 패스트파이브 모든 구성원들이 최고의 업무 경험을 할 수 있도록 지원하는 조직입니다. 팀 이름 그대로 패파 구성원들이 언제나 ʻcare 받고 있다’라는 느낌을 받을 수 있도록 다양한 노력을 기울이고 있습니다.
Q. 패스트파이브 하면 공유오피스가 가장 먼저 떠오르는데요, 그 외에도 다양한 사업이 있다고 들었어요. 패스트파이브는 어떤 회사인가요?
패스트파이브는 ʻ아시아 최초/최대 공간 플랫폼’이라는 비전을 가지고 성장하고 있는 기업이에요. 2015년에 창립되어 올해 11년차를 맞이했어요. 많은 분들이 패스트파이브를 ʻ공유오피스’ 기업으로만 알고 계시는데, 사실 오피스 인테리어(하이픈디자인), IT솔루션(파이브클라우드), 사옥 구축 솔루션(파워드바이 패파) 등 다양한 신사업을 확장하며 오피스 시장을 선도하고 있습니다.
특히 공유오피스 사업도 꾸준히 성장 중인데, 25년 3월 기준 국내 최다 53개의 공유오피스 지점을 운영하고 있고, 누적 이용 기업 수는 약 26,300개, 입주 멤버 수는 33,439명에 달합니다. 올해 상반기까지 약 60개 지점으로 더 확장할 계획이에요. 객관적인 수치만 봐도 패스트파이브가 국내 오피스 시장을 선도하고 있다는 것을 알 수 있죠. 앞으로의 행보도 기대해 주세요!
Q. 패스트파이브가 빠르게 성장할 수 있었던 배경에 조직문화도 중요한 역할을 했을 것 같은데요, 패스트파이브만의 특별한 조직문화가 있다면 소개해 주세요.
패스트파이브만의 동기부여 문화 ʻCore Value Award’를 소개하고 싶어요. 패스트파이브의 4가지 핵심가치를 실천한 구성원들을 추천받아, 선정된 분께 소정의 상품과 응원의 메시지를 전하는 조직문화 프로그램입니다. 단순히 성과가 좋은 직원을 선정하는 것이 아니라 구성원끼리 칭찬하고 응원하며 동기를 북돋고 이를 바탕으로 더 큰 성과를 만들어갈 수 있도록 돕는 것이 핵심이에요. 실제로 수상자 중 한 분은 “개인의 성장과 회사의 성공을 위해 몰두해온 노력이 헛되지 않았음을 인정받아 매우 뿌듯했다”라고 피드백을 주시기도 했어요. 저희 패스트파이브 공식 링크드인 페이지에 방문해주시면 더 많은 패파 이야기를 보실 수 있으니, 관심 있으신 분들은 꼭 방문해 주세요.
" 패스트파이브, 채용에는 정답이 없다 "
Q. 패스트파이브의 채용을 한 문장으로 정리하면 무엇일까요?
패스트파이브는 ʻ채용에 정답이 없다’고 생각하는 조직이에요. 회사에 꼭 맞는 인재를 채용하는 방법은 다양하잖아요. 저희는 패스트파이브에 꼭 필요한 분이라고 판단되면 어떤 방식이든 유연하게 접근하여 채용하고 있어요. 그래서 일반적인 채용 절차(서류 → 1차 면접 → 2차 면접)를 무조건 고집하기보다, 상황에 따라 티타임을 잡아보기도 하고, 채용공고가 없는 포지션이더라도 직접 제안드리며 인재를 모시고 있습니다.
Q. 패스트파이브는 채용과정에서 출신학교, 정량적 스펙보다 역량을 중요하게 보신다고 하셨는데 그렇게 생각하시는 이유와 특히 어떤 요소를 중점적으로 보고 계신지도 궁금해요.
앞서 말씀드린 것처럼 패스트파이브는 ʻ채용에 정해진 정답이 없다’고 봅니다. 패스트파이브에 필요한 인재를 찾기 위해서는 출신학교나 정량적인 스펙만으로 판단하기 어렵다고 보고 있고요. 그래서 지원자분이 어떤 경험을 해오셨고, 그 과정에서 무엇을 배우고 어떻게 성장하셨는지를 가장 중요하게 보고 있습니다. 그래서 지원하신 직무와 잘 맞는 경험과 역량을 갖추셨는지, 패스트파이브와 함께 미래를 그려나갈 수 있는 분인지를 위주로 살피고 있어요.
Q. 패스트파이브가 찾는, 패스트파이브에게 꼭 필요한 인재는 어떤 사람인가요?
패스트파이브의 4가지 핵심가치에 공감하고, 그 가치를 바탕으로 일에 몰두하며 함께 성장할 수 있는 분을 찾고 있어요. 지원자 분의 잠재력과 열정 그리고 지금까지의 경험을 바탕으로 패스트파이브에 합류한 1년, 2년 후의 성장이 기대되는 분이라면 언제든 함께하고 싶습니다.
Q. 패스트파이브의 전체적인 채용프로세스를 소개해 주세요.
기본적으로는 다른 기업처럼 지원자분께서 이력서나 포트폴리오 등을 패스트파이브 홈페이지나 채용 플랫폼 등을 통해 제출해 주시면 현업 부서에서 빠르게 검토를 진행하고 있어요. 서류 전형을 통과하면 직무 역량을 심도 있게 확인하는 1차 면접, 그리고 조직 핏을 중심으로 보는 2차 면접으로 이어집니다. 다만 앞서 말씀드린 것처럼 패스트파이브는 인재 채용 방식에 있어 유연한 조직이에요. 상황에 따라 티타임이 있을 수 있고, 처음 지원한 포지션이 아니더라도 더 적합한 직무가 있다면 역제안을 드리기도 합니다.
"몰입할 수 있는 환경을 만드는 패파,
도전에 위축되지 않는 사람을 찾습니다"
Q. 패스트파이브의 채용 프로세스를 한 단계씩 자세히 보고 싶은데요, 서류단계부터 말씀 부탁드립니다. 서류전형에서 중요하게 보시는 포인트가 있을까요?
서류전형에서는 지원자분이 제출해 주신 서류를 꼼꼼하게 검토하고 있어요. 가장 중요한 건 채용공고(JD)를 충분히 읽고 해당 직무에 맞는 본인만의 경험을 얼마나 잘 녹여냈는지예요. 그리고 패스트파이브가 추구하는 핵심가치와 관련해 어떤 성과를 내왔는지, 그런 부분을 구체적으로 어필해주시면 좋습니다. 또한, 개인적으로 바라보았을 때 ʻ몰입’이 중요한 키워드라고 생각해요. 패스트파이브가 공간 플랫폼을 운영하는 기업인 만큼 사람들이 몰입해서 일할 수 있는 환경을 만드는 것을 중요하게 생각하거든요. 그리고 신사업도 활발히 운영하고 있는 만큼 도전적인 상황이 많아요. 그럴 때마다 두려워하거나 위축되기보단 열린 태도와 적극적인 자세도 잘 보여주시면 좋을 것 같습니다.
Q. 서류전형 다음에 면접 단계에 대해서도 설명 부탁드려요.
대체로 1차, 2차 두 단계의 면접이 진행됩니다. 먼저 1차 면접은 현업 담당자분들이 참여해 약 30분에서 1시간 정도 이루어지는데, 지원자분의 ʻ직무 역량’을 집중적으로 확인합니다. 이전에 어떤 경험을 해오셨는지, 해당 경험을 직무 기반으로 얼마나 잘 설명하실 수 있는지 등을 자세히 봅니다. 2차 면접은 ʻ조직 핏’과 ʻ컬처 핏’ 중심으로 대표님과 1:1로 진행됩니다. 패스트파이브는 채용에 굉장히 진심인 조직이고, 대표님도 채용에 항상 많은 관심을 가지고 계세요. 그래서 거의 모든 포지션의 2차 면접에 직접 참여하고 계십니다. 면접이 끝난 후에는 직접 면접자를 배웅해 주시기도 하는데, 이런 세심한 부분이 지원자 분들께 좋은 인상으로 남는 경우가 많은 것 같더라고요. 면접 종료 후 만족도 조사도 진행하고 있는데요. 설문조사 결과에서도 많은 면접자 분들이 긍정적인 피드백을 남겨주셨어요.
(왼쪽에서 2번째 이수길 매니저님)
Q. 지금까지 채용 프로세스에 대해 이야기 나눴는데, 역량 중심 채용을 하신 후 나타난 긍정적인 효과나 사례가 있었을까요?
무엇보다 패스트파이브가 추구하는 핵심 인재를 자연스럽게 채용할 수 있다는 점이 가장 큰 장점이에요. 저희는 지원자 한 분 한 분에게 꽤 심도 있는 질문들을 드리며, 그동안 살아온 과정과 경험을 꼼꼼히 알아보거든요. 그 과정에서 패스트파이브와 ʻ핏(Fit)’이 잘 맞는 분들을 모실 수 있게 되는 것 같아요. 출신학교나 점수보다는 지원자의 실제 경험과 문제해결 과정을 보는 채용 방식이 조직에도, 지원자에게도 긍정적으로 작용한다고 생각합니다.
Q. 패스트파이브에 입사하고자 하는 지원자들에게 합격 Tip을 말씀해 주신다면 어떤 것들이 있을까요?
패스트파이브가 공유오피스 사업 외에 다양한 신사업들을 적극적으로 확장하고 있다보니 다양한 포지션을 채용하고 있어요. 채용 공고 안에 있는 상세 내용을 꼼꼼하게 확인하시고 지원하신다면 좋을 것 같습니다. 공고에는 업무 내용뿐만 아니라, 해당 부서의 역할과 특징도 함께 안내되어 있어서 미리 숙지하시고 계시면 훨씬 도움이 될 거예요. 그리고 면접에서는 단순히 지금까지 어떤 일을 했는지 나열하기보다는 그 경험을 통해 어떤 성장을 했고, 무엇을 배웠는지 자신만의 스토리를 풀어내는 것이 중요해요. 패스트파이브는 빠르게 변화하고 도전적인 상황도 많은 조직이다 보니 그 안에서 함께 헤쳐나갈 수 있는 역량과 태도를 보여주시는 게 핵심 포인트라고 생각합니다. 마지막으로 하나 더 말씀드리자면 저희 패스트파이브 공식 링크드인 페이지에 다양한 콘텐츠들이 발행되고 있어요. 최근 기사나 조직문화 등 지원자 분들께 도움이 될 수 있는 인사이트가 많으니 링크드인을 잘 활용하셔서 미리 패스트파이브를 이해하고 오시면 큰 도움이 될 것 같아요. (+패스트파이브 링크드인 바로가기 클릭)
"정답이 아닌 해답을 찾을 수 있는
능력이 중요해요"
Q. 마지막 질문입니다. 패스트파이브처럼 역량 중심 채용을 하는 기업이 점점 늘어나고 있는데요, 이런 흐름 속에서 아이를 어떻게 키워야 할지 고민하는 학부모님들, 또 교육계에 계신 분들, 그리고 취준생들에게 한 말씀 부탁드릴게요.
정답이 아닌 ʻ해답’을 찾는 능력을 기르는 것이 정말 중요하다고 생각해요. 어떤 일이든 계획대로만 흘러가지는 않잖아요. 패스트파이브처럼 변화가 빠르고 도전적인 조직에서는 주어진 업무를 수행하는 것이 아니라 문제에 의문을 가지고 더 나은 방법을 고민하려는 노력이 매우 필요해요. 유연한 사고와 스스로 판단할 수 있는 힘이 있는 분들이 더 크게 성장하더라고요. 직무 경험이 없어서 “나는 뭘 해야 하지?” 하고 막막해하시는 분들도 많을 텐데요, 작은 경험이라도 직접 해보며 자신만의 방향을 찾아가는 걸 추천드리고 싶어요. 결국 중요한 건 정해진 길을 따르는 게 아니라 자신만의 해답을 스스로 찾아가는 힘이라고 생각해요. 직접 부딪혀 보면서 자신만의 방향을 찾아가셨으면 좋겠습니다. 패스트파이브 역시 그런 시작을 응원하기 위해 다양한 기회를 열어두고 있으니, 저희가 여러분의 여정에 조금이나마 도움이 되길 바랍니다.
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글·편집 이지민
재단법인 교육의봄 정책연구팀
재단법인 교육의봄은 2022년 3월부터 교육의 변화를 이끌 '좋은 채용 기업'을 찾는 캠페인을 진행하고 있습니다. 출신학교에 의존하지 않는 역량 중심 채용은 입시 중심 경쟁 교육에 균열을 일으켜 우리 교육이 학생 개개인의 역량을 키우는 방향으로 나아가는 데 도움을 줄 것입니다.
교육의봄이 마흔아홉 번째로 만난 기업은 ʻ패스트파이브’입니다. 창업을 하거나 기업을 운영할 때 가장 큰 고민 중 하나가 공간이죠. 높은 임대료가 큰 부담이 될 수밖에 없는데요, 패스트파이브는 합리적인 비용으로 최적의 업무 공간을 제공하는 기업입니다. 공유오피스 사업뿐만 아니라 오피스 인테리어, IT솔루션 등 다양한 솔루션을 제공하며 더 나은 업무환경을 만드는 데 앞장서고 있습니다. 25년 3월 기준, 국내 최다 53개 지점을 운영하고 있고, 누적 약 26,300개의 기업이 패스트파이브를 이용했다고 해요. 패스트파이브는 빠르게 변화하는 비즈니스 환경 속에서 정해진 채용 방식에 얽매이지 않고 유연한 절차로 인재를 찾고 있어요. 패스트파이브가 찾는 인재는 어떤 사람일까요? 패스트파이브 이수길 매니저님을 만나 뵙고 왔습니다.
Q. 이수길 매니저님, 반갑습니다! 자기소개 부탁드려요.
안녕하세요, 패스트파이브 Talent care팀에서 채용을 담당하고 있는 이수길입니다. 저는 패스트파이브가 지향하는 목표에 함께할 인재를 찾고, 그 분들이 패스트파이브에 원활히 합류하실 수 있도록 채용 업무 전반을 담당하고 있어요. 저희 팀에 대해서도 간략히 소개드리고 싶은데요. Talent care팀은 패스트파이브 모든 구성원들이 최고의 업무 경험을 할 수 있도록 지원하는 조직입니다. 팀 이름 그대로 패파 구성원들이 언제나 ʻcare 받고 있다’라는 느낌을 받을 수 있도록 다양한 노력을 기울이고 있습니다.
Q. 패스트파이브 하면 공유오피스가 가장 먼저 떠오르는데요, 그 외에도 다양한 사업이 있다고 들었어요. 패스트파이브는 어떤 회사인가요?
패스트파이브는 ʻ아시아 최초/최대 공간 플랫폼’이라는 비전을 가지고 성장하고 있는 기업이에요. 2015년에 창립되어 올해 11년차를 맞이했어요. 많은 분들이 패스트파이브를 ʻ공유오피스’ 기업으로만 알고 계시는데, 사실 오피스 인테리어(하이픈디자인), IT솔루션(파이브클라우드), 사옥 구축 솔루션(파워드바이 패파) 등 다양한 신사업을 확장하며 오피스 시장을 선도하고 있습니다.
특히 공유오피스 사업도 꾸준히 성장 중인데, 25년 3월 기준 국내 최다 53개의 공유오피스 지점을 운영하고 있고, 누적 이용 기업 수는 약 26,300개, 입주 멤버 수는 33,439명에 달합니다. 올해 상반기까지 약 60개 지점으로 더 확장할 계획이에요. 객관적인 수치만 봐도 패스트파이브가 국내 오피스 시장을 선도하고 있다는 것을 알 수 있죠. 앞으로의 행보도 기대해 주세요!
Q. 패스트파이브가 빠르게 성장할 수 있었던 배경에 조직문화도 중요한 역할을 했을 것 같은데요, 패스트파이브만의 특별한 조직문화가 있다면 소개해 주세요.
패스트파이브만의 동기부여 문화 ʻCore Value Award’를 소개하고 싶어요. 패스트파이브의 4가지 핵심가치를 실천한 구성원들을 추천받아, 선정된 분께 소정의 상품과 응원의 메시지를 전하는 조직문화 프로그램입니다. 단순히 성과가 좋은 직원을 선정하는 것이 아니라 구성원끼리 칭찬하고 응원하며 동기를 북돋고 이를 바탕으로 더 큰 성과를 만들어갈 수 있도록 돕는 것이 핵심이에요. 실제로 수상자 중 한 분은 “개인의 성장과 회사의 성공을 위해 몰두해온 노력이 헛되지 않았음을 인정받아 매우 뿌듯했다”라고 피드백을 주시기도 했어요. 저희 패스트파이브 공식 링크드인 페이지에 방문해주시면 더 많은 패파 이야기를 보실 수 있으니, 관심 있으신 분들은 꼭 방문해 주세요.
" 패스트파이브, 채용에는 정답이 없다 "
Q. 패스트파이브의 채용을 한 문장으로 정리하면 무엇일까요?
패스트파이브는 ʻ채용에 정답이 없다’고 생각하는 조직이에요. 회사에 꼭 맞는 인재를 채용하는 방법은 다양하잖아요. 저희는 패스트파이브에 꼭 필요한 분이라고 판단되면 어떤 방식이든 유연하게 접근하여 채용하고 있어요. 그래서 일반적인 채용 절차(서류 → 1차 면접 → 2차 면접)를 무조건 고집하기보다, 상황에 따라 티타임을 잡아보기도 하고, 채용공고가 없는 포지션이더라도 직접 제안드리며 인재를 모시고 있습니다.
Q. 패스트파이브는 채용과정에서 출신학교, 정량적 스펙보다 역량을 중요하게 보신다고 하셨는데 그렇게 생각하시는 이유와 특히 어떤 요소를 중점적으로 보고 계신지도 궁금해요.
앞서 말씀드린 것처럼 패스트파이브는 ʻ채용에 정해진 정답이 없다’고 봅니다. 패스트파이브에 필요한 인재를 찾기 위해서는 출신학교나 정량적인 스펙만으로 판단하기 어렵다고 보고 있고요. 그래서 지원자분이 어떤 경험을 해오셨고, 그 과정에서 무엇을 배우고 어떻게 성장하셨는지를 가장 중요하게 보고 있습니다. 그래서 지원하신 직무와 잘 맞는 경험과 역량을 갖추셨는지, 패스트파이브와 함께 미래를 그려나갈 수 있는 분인지를 위주로 살피고 있어요.
Q. 패스트파이브가 찾는, 패스트파이브에게 꼭 필요한 인재는 어떤 사람인가요?
패스트파이브의 4가지 핵심가치에 공감하고, 그 가치를 바탕으로 일에 몰두하며 함께 성장할 수 있는 분을 찾고 있어요. 지원자 분의 잠재력과 열정 그리고 지금까지의 경험을 바탕으로 패스트파이브에 합류한 1년, 2년 후의 성장이 기대되는 분이라면 언제든 함께하고 싶습니다.
Q. 패스트파이브의 전체적인 채용프로세스를 소개해 주세요.
기본적으로는 다른 기업처럼 지원자분께서 이력서나 포트폴리오 등을 패스트파이브 홈페이지나 채용 플랫폼 등을 통해 제출해 주시면 현업 부서에서 빠르게 검토를 진행하고 있어요. 서류 전형을 통과하면 직무 역량을 심도 있게 확인하는 1차 면접, 그리고 조직 핏을 중심으로 보는 2차 면접으로 이어집니다. 다만 앞서 말씀드린 것처럼 패스트파이브는 인재 채용 방식에 있어 유연한 조직이에요. 상황에 따라 티타임이 있을 수 있고, 처음 지원한 포지션이 아니더라도 더 적합한 직무가 있다면 역제안을 드리기도 합니다.
"몰입할 수 있는 환경을 만드는 패파,
도전에 위축되지 않는 사람을 찾습니다"
Q. 패스트파이브의 채용 프로세스를 한 단계씩 자세히 보고 싶은데요, 서류단계부터 말씀 부탁드립니다. 서류전형에서 중요하게 보시는 포인트가 있을까요?
서류전형에서는 지원자분이 제출해 주신 서류를 꼼꼼하게 검토하고 있어요. 가장 중요한 건 채용공고(JD)를 충분히 읽고 해당 직무에 맞는 본인만의 경험을 얼마나 잘 녹여냈는지예요. 그리고 패스트파이브가 추구하는 핵심가치와 관련해 어떤 성과를 내왔는지, 그런 부분을 구체적으로 어필해주시면 좋습니다. 또한, 개인적으로 바라보았을 때 ʻ몰입’이 중요한 키워드라고 생각해요. 패스트파이브가 공간 플랫폼을 운영하는 기업인 만큼 사람들이 몰입해서 일할 수 있는 환경을 만드는 것을 중요하게 생각하거든요. 그리고 신사업도 활발히 운영하고 있는 만큼 도전적인 상황이 많아요. 그럴 때마다 두려워하거나 위축되기보단 열린 태도와 적극적인 자세도 잘 보여주시면 좋을 것 같습니다.
Q. 서류전형 다음에 면접 단계에 대해서도 설명 부탁드려요.
대체로 1차, 2차 두 단계의 면접이 진행됩니다. 먼저 1차 면접은 현업 담당자분들이 참여해 약 30분에서 1시간 정도 이루어지는데, 지원자분의 ʻ직무 역량’을 집중적으로 확인합니다. 이전에 어떤 경험을 해오셨는지, 해당 경험을 직무 기반으로 얼마나 잘 설명하실 수 있는지 등을 자세히 봅니다. 2차 면접은 ʻ조직 핏’과 ʻ컬처 핏’ 중심으로 대표님과 1:1로 진행됩니다. 패스트파이브는 채용에 굉장히 진심인 조직이고, 대표님도 채용에 항상 많은 관심을 가지고 계세요. 그래서 거의 모든 포지션의 2차 면접에 직접 참여하고 계십니다. 면접이 끝난 후에는 직접 면접자를 배웅해 주시기도 하는데, 이런 세심한 부분이 지원자 분들께 좋은 인상으로 남는 경우가 많은 것 같더라고요. 면접 종료 후 만족도 조사도 진행하고 있는데요. 설문조사 결과에서도 많은 면접자 분들이 긍정적인 피드백을 남겨주셨어요.
Q. 지금까지 채용 프로세스에 대해 이야기 나눴는데, 역량 중심 채용을 하신 후 나타난 긍정적인 효과나 사례가 있었을까요?
무엇보다 패스트파이브가 추구하는 핵심 인재를 자연스럽게 채용할 수 있다는 점이 가장 큰 장점이에요. 저희는 지원자 한 분 한 분에게 꽤 심도 있는 질문들을 드리며, 그동안 살아온 과정과 경험을 꼼꼼히 알아보거든요. 그 과정에서 패스트파이브와 ʻ핏(Fit)’이 잘 맞는 분들을 모실 수 있게 되는 것 같아요. 출신학교나 점수보다는 지원자의 실제 경험과 문제해결 과정을 보는 채용 방식이 조직에도, 지원자에게도 긍정적으로 작용한다고 생각합니다.
Q. 패스트파이브에 입사하고자 하는 지원자들에게 합격 Tip을 말씀해 주신다면 어떤 것들이 있을까요?
패스트파이브가 공유오피스 사업 외에 다양한 신사업들을 적극적으로 확장하고 있다보니 다양한 포지션을 채용하고 있어요. 채용 공고 안에 있는 상세 내용을 꼼꼼하게 확인하시고 지원하신다면 좋을 것 같습니다. 공고에는 업무 내용뿐만 아니라, 해당 부서의 역할과 특징도 함께 안내되어 있어서 미리 숙지하시고 계시면 훨씬 도움이 될 거예요. 그리고 면접에서는 단순히 지금까지 어떤 일을 했는지 나열하기보다는 그 경험을 통해 어떤 성장을 했고, 무엇을 배웠는지 자신만의 스토리를 풀어내는 것이 중요해요. 패스트파이브는 빠르게 변화하고 도전적인 상황도 많은 조직이다 보니 그 안에서 함께 헤쳐나갈 수 있는 역량과 태도를 보여주시는 게 핵심 포인트라고 생각합니다. 마지막으로 하나 더 말씀드리자면 저희 패스트파이브 공식 링크드인 페이지에 다양한 콘텐츠들이 발행되고 있어요. 최근 기사나 조직문화 등 지원자 분들께 도움이 될 수 있는 인사이트가 많으니 링크드인을 잘 활용하셔서 미리 패스트파이브를 이해하고 오시면 큰 도움이 될 것 같아요. (+패스트파이브 링크드인 바로가기 클릭)
"정답이 아닌 해답을 찾을 수 있는
능력이 중요해요"
Q. 마지막 질문입니다. 패스트파이브처럼 역량 중심 채용을 하는 기업이 점점 늘어나고 있는데요, 이런 흐름 속에서 아이를 어떻게 키워야 할지 고민하는 학부모님들, 또 교육계에 계신 분들, 그리고 취준생들에게 한 말씀 부탁드릴게요.
정답이 아닌 ʻ해답’을 찾는 능력을 기르는 것이 정말 중요하다고 생각해요. 어떤 일이든 계획대로만 흘러가지는 않잖아요. 패스트파이브처럼 변화가 빠르고 도전적인 조직에서는 주어진 업무를 수행하는 것이 아니라 문제에 의문을 가지고 더 나은 방법을 고민하려는 노력이 매우 필요해요. 유연한 사고와 스스로 판단할 수 있는 힘이 있는 분들이 더 크게 성장하더라고요. 직무 경험이 없어서 “나는 뭘 해야 하지?” 하고 막막해하시는 분들도 많을 텐데요, 작은 경험이라도 직접 해보며 자신만의 방향을 찾아가는 걸 추천드리고 싶어요. 결국 중요한 건 정해진 길을 따르는 게 아니라 자신만의 해답을 스스로 찾아가는 힘이라고 생각해요. 직접 부딪혀 보면서 자신만의 방향을 찾아가셨으면 좋겠습니다. 패스트파이브 역시 그런 시작을 응원하기 위해 다양한 기회를 열어두고 있으니, 저희가 여러분의 여정에 조금이나마 도움이 되길 바랍니다.
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글·편집 이지민
재단법인 교육의봄 정책연구팀