인사 담당자 Interview
Q. '우리 회사 직원들은 이래야 된다', '이런 분들이 적응을 잘 하고 성과를 낸다' 등의 인재상이 있을까요?
크게 두 가지가 있어요. 첫 번째는 솔직함이에요. 저희는 대리, 과장, 부장 등 직급이라는 개념이 없어요. 그래서 서로 업무를 지시하지 않고요. 그래서 문제가 있거나 아이디어가 있을 때 조직의 눈치를 보지 않고 자유롭게 적극적으로 자신의 의견을 피력할 수 있어야 해요. 그래서 솔직한 가치가 되게 중요해요. 빠르게 이슈를 캐치하고 해결해야 하는 조직이기 때문에 의견을 말하는 데 있어서 거리낌 없고 솔직하신 분들이 저희 인재상에 맞아요.
두 번째는 스스로 문제를 정의하고 해결할 줄 아는 사람입니다. 4차 산업혁명 시대에는 의미 있는 정보들을 취합하고 정리하는 역량이 중요해요. 엔라이즈에서는 그것을 문제를 스스로 정의하고 해결하는 역량이라고 봐요. 데이터에 기반해서 어떤 인사이트를 얻었고, 어떤 것들이 문제라고 생각했고, 사람들이 이 앱을 더 자주 사용할 수 있게 하기 위해서 어떤 것들을 추가하면 할 수 있을까 등을 끊임없이 생각하며 실제 해결까지 하는 사람을 문제를 해결할 줄 아는 사람이라고 정의했습니다.